人力資源制造企業十分重要的生產要素，其對企業競爭力和可持續發展能力有著重要影響，所以越來越多制造企業需要人力資源系統對管理進行改善，那數字化人力資源系統能為制造企業解決那些管理難題？

目前制造企業面臨的人力資源管理問題并不少，人工成本上漲、人員流動大、技術人才儲備缺乏、考勤薪資排班難以管理等問題在很多企業都存在，所以迫切需要數字化人力資源系統，幫助制造企業解決以下管理難題：

解決考勤、排班、調班問題：

為了滿足企業的生產需求，制造企業往往有著多個班制，多個不同班制使員工的考勤難以統一，HR人員月底做考勤統計時十分費時費力。同時制造企業車間產線眾多，每個車間對應的工作人員以及工作時間又有所差別，遇到調班情況難以處理，所以很難做到合理高效排班。

采用人力資源考勤軟件可以根據企業的生產任務和員工情況進行智能排班，在系統中HR可以對員工自行提出的調班流程申請進行審批，員工的排班或者是調班操作都能在系統中產生記錄，實時對應考勤打卡時間，自動統計形成完整的考勤日報和月報，保持企業的高效生產。

解決員工結構和流動性高問題：

很多制造企業的員工結構不合理主要體現在普通工人總量大但流動性高、中高級技術和管理人才缺失這兩個方面，而員工的流動性高為HR人事管理上的入職、離職、社保、人員招聘等方面帶來大量工作，人才的缺少亦都對企業發展造成阻礙。

而數字化人力資源系統能夠將員工入職、轉正、調動、職位升降、離職等業務落實到信息平臺中，通過信息化減輕HR日常事務工作。而招聘管理模塊可實現招聘渠道統一管理，職位和簡歷的一鍵發布下載，幫助企業建設自有人才庫，實現企業人才資源化儲備。還有薪酬模塊能幫助企業構建完善的薪酬體系，更好地留住人才。

解決員工培訓難題：

很多制造企業內部缺乏完善的培訓體系，很多員工都沒有經過系統的培訓，亦都缺乏技能提升方面培訓，只有簡單的產品培訓，這對員工的持續成長有很大影響，造成這種情況一部分是企業在培訓方面不愿投入成本，還有是培訓方案難以落地實施。

數字化人力資源系統可以有效幫助企業培訓戰略落地，員工可以通過系統中的自助終端實現對培訓需求進行提交，HR人員可根據需求信息和職業發展可按需制訂獨立培訓計劃，系統可多端平臺進行碎片化移動學習，解決人與時間合理安排，支持培訓檔案管理，記錄員工培訓過程和成果，實時把控培訓計劃進度及成本。

制造型企業由于人員規模龐大、生產流程復雜，所以在人力資源管理上的難題有很多，引入數字化人力資源系統不僅能解決企業事務性管理難題，同時還能讓企業往更深層的人才剖析和戰略發展進行建設，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技！

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