連鎖企業經營模式比較分散，存在多區域、多門店的管理場景，這樣就為企業人力資源管理帶來很大的難度，往往需要專業人力資源系統實現統一管理，那連鎖企業人力資源系統要解決那些管理問題？

連鎖企業存在自身獨特的管理需求，所以在進行人力資源系統選型過程要關注以下管理問題：

考勤監管難度大：

連鎖企業由于門店數量較多，而且分布區域廣和分散，不同地區門店的工作時間亦會由于不同地區情況差異而不同，而且員工考勤數據的監管往往依賴于店長，，所以在企業總部在進行考勤統計匯總十分困難。所以人力資源系統需要能夠實時獲取各門店員工的考勤數據，并能夠根據情況合理進行門店的排班，可以自動并快速算員工出勤情結果，并實時反饋異常結果，幫助總部實現門店考勤的統一管理。

人員流動率大：

連鎖企業的門店人員往往流動率比較大，入轉調離手續還沒遞交到總部人已經走了的現象也時有發生，這就導致總部在人員管理上較為困難，而且需要經常招聘員工。所以人力資源系統需要能夠快速掃碼入職，入轉調離全部落實到系統運行，減輕HR日常事務工作。同時還能夠協助企業進行招聘管理，建立企業人才庫，為企業儲備合適人才，減輕人力資源壓力。

薪資計算復雜：

連鎖企業門店員工大多是依靠提成獲取較高工資，不同指標達到率或是不同產品的提成計算都是有所差異，所以員工薪資計算相對比較復雜，手工統計、上報、審核存在較大工作量，而且容易出現薪資錯誤的情況。所以人力資源系統能夠根據情況提供不同的薪酬方案，需要能夠自動關聯考勤、銷售、績效、社保、獎懲等數據實現一鍵準確處理薪資計算。

內部多系統的對接需求：

很多連鎖企業為了更好的管理已經有一定的信息化基礎，可能已經有在使用ERP系統、OA系統、分銷系統等，但這種情況若各個系統不互相對接，很容易造成作業流程和工作量增多的情況，而且由于各系統間各自獨立，數據不連通，很容易形成信息孤島的情況。所以選擇人力資源系統需要考慮能否與現有系統對接，確保能夠實現各系統對接、數據整合、數據聯動，保持系統的穩定使用。

面對日益復雜的人力資源管理需求，專業的人力資源系統對于連鎖企業十分重要，其能通過信息化幫助企業更好地集中管控和統一管理，進一步挖掘人力資源的價值。同鑫目前已成功助力多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技！

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