企業(yè)為什么要進行人力資源數字化轉型？后疫情時代，瞬息多變的商業(yè)環(huán)境和數字經濟浪潮的驅使下，企業(yè)亟需改變經營管理方式以應對挑戰(zhàn)，人力資源管理作為企業(yè)管理體系的核心，借助人力資源系統(tǒng)實現(xiàn)數字化轉型勢在必行！

人力資源管理對企業(yè)的重要性：

隨著市場競爭的激烈、人力成本的不斷攀升，人力資源效益對于現(xiàn)代的企業(yè)經營發(fā)展越來越重要，人力資源管理是根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過招聘、培訓、使用、考核、激勵等一系列過程，調動員工積極性，發(fā)揮員工潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值以確保企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，

內外環(huán)境雙重驅動，人力資源數字化勢在必行：

外部環(huán)境：“十四五”規(guī)劃中明確提出加快數字化發(fā)展、建設數字中國，數字經濟正在成為驅動中國經濟增長的核心力量，眾多政策的出臺進一步明確企業(yè)人力資源管理數字化升級的方向和路徑，推動數字化轉型已成為企業(yè)經營管理活動的重要內容，數字化轉型能夠協(xié)助企業(yè)在生產、管理、運營等各環(huán)節(jié)提質增效，從而帶動數字化經濟發(fā)展。

同時國內人力資源在數字化技術上亦都經歷了持續(xù)迭代、不斷進化的轉型過程，逐漸縮減了與國外的技術差距，目前數字化人力資源系統(tǒng)已經從基礎事務的信息化，向人力資源全面數字化轉變，通過數字人才、數字工具、數字管理和數字場景等要素對人力資源管理進行全方位升級，更好地為企業(yè)賦能。

企業(yè)內部：數字化時代的到來，企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理模式表現(xiàn)出一定的不適應性，同時市場環(huán)境競爭的激烈化、人口紅利逐漸消失帶來用工成本上漲，企業(yè)內部亟需改善管理實現(xiàn)降本增效。而且目前勞動力市場供需錯位，人才流動更頻繁，人才作為企業(yè)的核心競爭力，怎樣做好人才的選育用留對企業(yè)十分重要。同時新一代的員工更注重個人體驗、實現(xiàn)個體價值，這亦都對企業(yè)管理提出新的要求。

在新的時代、新的市場環(huán)境下，企業(yè)要樹立數字化管理思維，積極引入數字化人力資源系統(tǒng)，促進管理轉型和提升人力效益。同鑫科技專注人力資源系統(tǒng)23年，目前已成功助力6000+企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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